Transformando a Justiça com Inovação e Tecnologia



A Metodologia JULIET traz soluções inovadoras para a Administração Judiciária, unindo a gestão estratégica à tecnologia da informação e da comunicação por meio da educação corporativa, buscando um serviço público jurisdicional ainda mais eficiente, eficaz e com efetividade.

Jurisdição do Século XXI

Novas temáticas, novos direitos e novos desafios na Sociedade Digital.

Jurisdição Responsiva

Forma de exercício da jurisdição em que magistrados atuam como reguladores responsivos.

Jurisdição Cooperativa

Modo de exercício da função jurisdicional em que juízes aplicam de forma sistemática os instrumentos de cooperação judiciária do CPC e da Resolução CNJ 350/2020.

Hermenêutica Pragmática

Modo de interpretar e aplicar o direito em que o magistrado articula técnica e ética para decidir o caso concreto, considerando as consequências práticas da decisão.

Métodos Consensuais de Resolução de Disputas

Modelo de Justiça multiportas ou multisserviços, previsto pelo CPC, pelo CNJ e pela evolução tecnológica da jurisdição.

Ecossistema de Precedentes

Teoria Geral dos Precedentes, Hermenêutica dos Precedentes e a Rede de Inteligência Judiciária elaboram uma Gestão Estratégica dos Precedentes.

Direito Regulatório

Ramo do Direito que rege setores econômicos complexos por meio de normas que vão além da lei estrita, exigindo do magistrado hermenêutica pragmática para  aplicar essas regras no caso concreto.

Gestão Inovadora

Administração Judiciária com base nos Métodos Ágeis de Gestão Corporativa.

Planejamento Estratégico

Processo sistemático  de definição de missão, visão, valores, propósito, metas e indicadores para unidades judiciárias, utilizando ferramentas gerenciais inovadoras.

Gestão por Processos de Trabalho

Abordagem gerencial que identifica, mapeia, analisa, redesenha, implementa e monitora continuamente os fluxos de atividades judiciais e administrativas para otimizar eficiência, qualidade e alinhamento ao planejamento estratégico.

Gestão de Pessoas

Conjunto de políticas e práticas humanizadas para atrair, desenvolver e reter talentos no Judiciário por meio de gestão por competências, mapeamento de habilidades essenciais , capacitação contínua, valorização profissional e promoção de bem-estar.

Tecnologia da Informação

As Cortes On-line, a Inteligência Artificial e a Justiça Digital do Século XXI.
Aplicativos de Gestão Processual
Pje, Eproc, Tucujuris e outras ferramentas voltadas à gestão dos processos judiciais.
Plataformas de Multisserviços
Jus.br, PDPJ, Codex e outras ferramentas da plataforma de multisserviços do Judiciário.
IA no Judiciário
O uso e a regulação dos sistemas de IA utilizados no Poder Judiciário.

Comunicação Estratégica

Os Fluxos Comunicativos internos e externos e a Estatística Jurimétrica.

Comunicação Interna e Externa
Fluxos de comunicação para integrantes do Judiciário e atores do Sistema de Justiça.
Jurimetria
Comunicação, estatística, inteligência de negócio, dashboards, painéis de BI.
Linguagem Simples
Pacto Nacional do Judiciário pela Linguagem Simples e suas repercussões.

Educação Contínua

 Formação inicial e continuada, trilhas de aprendizagem e capacitação corporativa.

Formação inicial e continuada
Aprendizagem contínua e ao longo da vida profissional de magistrados e servidores.
Ensino à Distância
Modalidade de formação inicial e continuada  via plataformas digitais.
Capacitação On the Job
Formação prática via acompanhamento, em tempo real, no local de trabalho.

Biblioteca JULIET

Clique nas figuras abaixo e conheça os textos escritos com base na Metodologia JULIET

Esclepíades de Oliveira Neto.

Planejamento Estratégico e Gerenciamento de Crise 

Revista da Escola Nacional de Magistratura, v. 07, p. 111-138, 2020. 

Esclepíades de Oliveira Neto, Elizabeth Ferguson Pimentel.

Dos núcleos de gerenciamento de precedentes e de ações coletivas aos centros de inteligência

Revista Diretriz - Revista de Precedentes Qualificados do TJAP, www.tjap.jus.br, p. 42-51, 05 out. 2021.

Esclepíades de Oliveira Neto, Taísa Mara Morais Mendonça, Márcia C. Pinheiro Corrêa.

Centro de Inteligência da Justiça Estadual do Amapá – CEIJAP/TJAP

Revista Diretriz - Revista de Precedentes Qualificados do TJAP, https://old.tjap.jus.br/portal, p. 94-116, 01 abr. 2022.

Esclepíades de Oliveira Neto, Raimundo Santana L. Filho.

Resolução on-line das disputas de massa em relações de consumo

Revista Diretriz - Revista de Precedentes Qualificados do TJAP, https://old.tjap.jus.br/portal, p. 34-59, 01 dez. 2022.

Esclepíades de Oliveira Neto, Adriana Moraes de Carvalho, Rosa Maria Dias de Almeida Tavares Silva.

Justiça itinerante e gestão judiciária

Revista Eletrônica do CNJ, v. 4, n. 1, p. 219-235, 2020.

Esclepíades de Oliveira Neto, Adriana Moraes de Carvalho, Clara Dias Vieira.

Rede nacional de laboratórios de inovação gerencial e tecnologia da informação

Revista Eletrônica do CNJ, v. 4, n. 2, p. 184-198, 2020.

Esclepíades de Oliveira Neto, Rômulo César Monteles da Costa.

A necessidade de elaboração de um superprecedente qualificado

Revista Eletrônica do CNJ, v. 9, n. 2, p. 184-198, 2020.

Esclepíades de Oliveira Neto.

Projeto Diálogos

Academia.Edu, 2020.


Notícias JULIET

Clique nas figuras abaixo e veja notícias relacionadas à Metodologia JULIET

Tema 1.068 do STJ

Podcast Rádio Decidendi.

A Inteligência Judiciária como Catalisadora de Transformação

Revista Diretriz - Revista de Precedentes Qualificados do TJAP, Páginas Azuis.

O Sistema Brasileiro de Precedentes e o Cartão de Crédito Consignado.

Rádio Justiça.

Formação continuada e sistemas tecnológicos de gestão dos processos judiciais.

Rádio Justiça.

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